Перекрестное владение в ООО: имущественная безопасность и владельческий контроль

Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH

В эпоху набирающей обороты практики повсеместного привлечения собственников бизнеса к субсидиарной ответственности при банкротстве их компании с риском обращения взысканий на их личное имущество, в том числе в виде долей/акций в иных организациях, роста количества судебных дел о разделе бизнеса между партнерами, супругами, наследниками, пытающийся защитить свои интересы бизнесмен непременно ищет возможные способы минимизировать потери на случай своего вовлечения в указанные выше приключения. Одним из таких инструментов может быть использование конструкции Перекрестного владения.

Суть заключается в том, что собственником (участником, акционером) одной компании является другая компания, одновременно собственником которой является первая. 

Учитывая правило п. 2 ст. 66 ГК РФ о том, что общество не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица, в состав участников одной из компаний необходимо включить третье лицо, минимальный размер доли которого законом не установлен.  

Принципиальный момент здесь - проработать уставы обеих организаций таким образом, чтобы в итоге все ключевые решения на уровне каждой из организаций принимал собственник бизнеса. 

Общая логика такова: 

• На уровне ООО «А» максимальная компетенция у директора компании, в том числе принятие всех решений от имени общества как участника других юридических лиц. То есть, на общем собрании участников ООО «Б» решения принимать будет директор-собственник ООО «А». 

• На уровне ООО «Б» максимальная компетенция у общего собрания участников, в том числе в отношении принятия решений от лица общества как участника других юридических лиц. Соответственно, на общем собрании участников ООО «А» решение будет принимать ООО «Б» в лице своего единственного участника - ООО «А», от имени которого действует директор. Буквально, как ни крути, все решения будет принимать собственник. В том числе, о назначении директора, роль которого он сам и выполняет. 

Вполне может быть ситуация, когда собственник вообще не хочет быть участником компаний, но должен полностью их контролировать. В таком случае перекрестное владение можно построить из трех организаций, но при неизменном условии - тщательная проработка уставов на предмет распределения компетенций между органами управления всех компаний таким образом, чтобы в итоге все решения все равно принимались собственником. 

В этом варианте собственник бизнеса, исполняющий роль директора, виден сторонним наблюдателям в ЕГРЮЛ. Но он может быть и членом совета директоров, участники которого в реестре не отражаются... 

Однако, чтобы уберечь читателя от излишних иллюзий, отметим очевидные минусы всей конструкции: 

• Компании, полностью участвующие в перекрестном владении, по общему правилу, не могут применять УСН, поскольку доля других юридических лиц в их уставных капиталах превышает 25%. Безусловно, можно и «упрощенцев» включить в такую конструкцию. Но тогда будет использоваться уже комбинаторика иных инструментов в зависимости от решаемых задач. 

• При 100%-м перекрестном владении исключаются официальные дивиденды для собственника. Очевидно, что источник его дохода должен быть где-то в ином месте. 

• Перекрестное владение не наследуется. Вся власть в такой конструкции у руководителей, а должность передать по наследству нельзя. 

• Перекрестное владение никак не спасает от субсидиарной отвественности по долгам управляемых организаций. Здесь всегда отвечает тот, кто принимает решения. Как, пожалуй, и в любой иной ситуации.

• Налоговый орган может задавать вопросы об экономической целесообразности такой конструкции, поскольку она очевидно не предполагает распределение дивидендов между собственниками бизнеса, которыми в любом случае всегда являются физические лица. 

Указанные ограничения существенно уменьшают количество ситуаций для использования этого инструмента. Однако, как показывает опыт, они случаются. 

Перекрестное владение может быть успешно использовано, например, в следующих случаях:

1. Когда владелец бизнеса может быть юридическим собственником компании, но не хочет (например, существует угроза обращения взысканий на принадлежащее ему имущество, в том числе и доли в юр.лицах).

   В таком случае перекрестное владение позволит защитить имущество от претензий третьих лиц, например, бывшей супруги. Но обеспечит владельческий контроль именно и исключительно за собственником компании, который будет выступать в роли директора. Ведь у физического лица только минимальная доля, на которую она и может претендовать. Перекрестное владение снижает риск вхождения в состав участников компаний третьих лиц.

2. Когда владелец бизнеса хочет быть юридическим собственником компании, но не может

Перекрестное владение позволяет закрепить фактическое владение компаниями за лицом, которое в силу закона не может участвовать в составе участников юридических лиц. Это, в первую очередь, касается Хозяйственного партнерства. Компания такой организационно-правовой формы позволяет очень гибко регулировать отношения между сособственниками бизнеса. Однако в соответствии с действующим законодательством Хозяйственное партнерство (ХП) не может быть участником других юридических лиц. Перекрестное владение в таком случае позволяет обойти данное ограничение, если Хозяйственное партнерство выступит в роли Управляющей компании, на уровне которой собственники юридически закрепят достигнутые договоренности. За свои услуги Управляющая компания будет получать соответствующее вознаграждение, удовлетворяя, в случае такой необходимости, имущественные интересы собственников. При этом сменить Управляющую компанию в данном случае непросто - сама она никогда добровольно за такое решение не проголосует.

Самый простой способ создания «перекрестной» структуры для компании с одним участником-директором - это создание дочернего общества такой организации.  

К примеру, собственник ожидает развода с супругой, которая может претендовать на его доли в юр.лицах. В таком случае он принимает решение о создании нового ООО, долю в уставом капитале которого он оплатит частью принадлежащей ему доли в существующей компании, оставляя за собой минимум в уставном капитале (соблюдая этим ограничение закона о необходимости двух участников в материнской компании).

В итоге: 

Во многих странах установлены ограничения на перекрестное владение. В России никаких препятствий для такой конструкции пока нет ни для акционерных обществ, ни для ООО. А потому, таким образом можно попытаться обеспечить владельческий контроль собственника над бизнесом без его участия в роли участника компаний. При этом необходимо помнить, что такая конструкция не защитит от субсидиарной ответственности, должность не наследуется, и дивиденды собственнику не получить.