Распределение прибыли между партнерами в бизнесе. Как распределять деньги в совместном бизнесе
Распределение прибыли между партнерами в бизнесе. Как распределять деньги в совместном бизнесе
Информация о видео:
Источник: YouTube
Метод получения текста: Автоматическое распознавание
О компании TerraDocsInvest
Скачать презентацию
00:00
5 правила до начала отношений пропишите
проценты и зарплату каждого да кто еще
не догадался когда два умных человека
или более делают вместе бизнес у них
есть два источника дохода каждый из
которых может быть равен нулю первый
источник дохода это дивиденды то есть
есть прибыль есть претензии на дивиденды
нет прибыли нет претензий на дивиденды
дивиденды могут уплачиваться там
ежеквартально ежегодно
ежемесячно то есть прибыль мадагаскаре а
мои
00:32
99 твои 1 ошибка или наоборот кирилл дни
александр будет наоборот моей 98 твой 2
на то мы сойдемся
я говорю хорошо давай так у меня есть
такое правило это касается сотрудников и
и компании все что касается денег должно
быть четко прописано однозначно понята и
как сказать двух экземплярах разложено
вот твой листок вот мой теперь важный
другой вопрос возникает вот начинаем мы
строим бизнес я анастасия андрей и
анастасия впахивает а по самые уши
01:06
я беру маркетинг андрей говорит я
продажи а я за продукт отвечаю например
заполняя обязательств я так это все дело
слил ушел там гаск вас рокенрол секс
деньги наркотики анастасия по уши в
работе у неё там маркетинг кипит
лэндинги смен денги маркетологи
подрядчики бюджет и движуха она по уши
андрей так 50 на 50 половина семье
другим бизнесом половина нашему а я в
принципе гуляю что происходит через
01:36
какое-то время ну во-первых анастасии
если у наших если у нас нету денег
возникает вопрос на что жить она же по
уши в бизнесе я рассмотрю такую ситуацию
нету запасов никаких да она не жена лак
рокфеллера пока еще или вдруг уже только
собирается стать
эвери только стола и он пока еще не дает
бюджета то есть как да да да да да да
вот на star бизнес и все поэтому не
забывайте что учредители если они
02:08
выполняют трудовые функции в бизнесе
регулярного менеджмента или чего-либо
за это должны получать зарплату тут 2
интересных вещей первое
о отлично какая хорошая новость приходит
как ты мне парень я занимаюсь
маркетингом я хочу за это получать 300
тысяч а в другом городе
полтора года назад группа дожди дорогой
по рынку маркетолог стоит в этом городе
48 потолок 45 но в среднем 35 откуда ты
взял эту цифру я хочу получать 300 но
это ты хочешь получать
зарплата как функция выполняемой вами
02:40
должна оцениваться по средней рыночным
метрикам как принцип такой принцип
альтернативной стоимости если бы вас не
было а это делала бы сотрудник взятый с
рынка труда то сколько бы это стоило вот
тогда да и если вдруг анастасия взяла на
себя и маркетолога и силы продукт
отвечает тогда мы читаем 3 менеджеров
разбиваем ей я кстати рекомендую на
сотрудников учредителей создать kipi ай
пи пи я кстати в ютюбе есть бесплатные
лежит бизнес-завтрак
зарплатной схемы можете его посмотреть
03:12
там про то как создавать зарплатной
схемы наш бизнес завтрак мы уделали
полтора года назад мы выложили бесплатно
часто люди спрашивают и тему хорошее в
общем сделайте теперь на учредители
сделать и кипиа и на всех кто участвует
бизнесе в том числе и на себя если вы
участью бизнесе вы себе платить это
зарплату как всем людям
да это конечно другая крайность но мне
сейчас нужно 100.000 игра зарплата какая
35 че делать займу бизнеса если бизнес
03:42
разрешает со всеми вытекающими но по
хорошему выберите под кредитную ставку
среднюю рыночную а как еще то есть
принцип есть два кошелька ваш личные и
бизнеса не мешайте никогда эти два
кошелька есть ваш личный кошелек и
бизнес то есть источник пополнения
вашего кошелька дивиденды зарплата
дивиденды из разных бизнесов но не
должно быть такого мне нужны деньги я
взял табу и это кстати стоит прописать
не нужны деньги я дал это тоже за им
04:13
обратное вы даете под процент если вы
положили бы ту банку вам за это платили
бы пусть бизнес платит проценты тогда вы
приучаете свой бизнес жить по рыночным
условиям они как-то оторван от
реальности
мой собственный бизнес это макет торгу
раз подтверждает забираете деньги из
04:52
бизнеса истории из моей жизни 2006 год
мы получаем по итогам месяца прибыль 980
тысяч рублей чистую в городе астрахани
это по сегодняшним деньгам я думаю
миллионов 5 в москве все деньги
направляем на покупку программа
исключения eplan electric p8
вечером я приезжаю домой это почти
коммунальная квартира съёмная а не
съемная мама
родственницы в общем мама жены в которой
мы живем у нас родился второй ребенок
05:26
они родился - собирается появится второй
ребенок
однокомнатной квартиры в этом городе в
тот момент стоило примерно миллион сто
все 980 тысяч были направлены на покупку
правильно смещения eplan electric p8
2006 год город астрахань это я например
рассказывай как делать никогда не нужно
это вредно для бизнеса
то есть я же получается что я как бы
бизнес кормлю деньгами айпи вот помните
было такое время когда была единстве
способ лечения всех болезней какой
кровопускания до клали на кушетку
05:59
разрезали вену и спускали там под разную
болезнь определенное количество
кровь обновляется человек но в чаще
всего приходят в порядок то же самое с
бизнесом вредно оставлять всю прибыль в
бизнесе забираете
инвестируйте в другие проекты но не
оставляйте все в бизнесе мое мнение ниже
60 процентов я как-то слышал моих коллег
по рынку говорит введите управленческий
налог наоборот пришла каждая копейка
заберите 2 процента себя с каждой
06:31
копейке забрать 2 процента а потом
остальную проблем учет
налог собственников любое в любое
поступление 2 процента тут же в карман
остальное в управлении учетом ну да
понять что в налоги надо будет их
посчитать объясните это нашего
законодательства даны рекомендации 60
оставить или забрать моё моя
рекомендация не меньше десяти забирать
вы можете инвестировать другой бизнес
вкладывать другие проект из этих шести
как угодно не то что на себя тратишь ряд
процентов забирать из этого бизнеса
07:02
тогда будет нормально такой здоровый
кровопускание вы проверяете на
жизнеспособность как что это живая
клетка а не дохлая вы мы же постоянно
когда я вижу как собственники плодят
больные неэффективные кита опухоль они
компании которые датируются постоянно из
его кармана они все над них там чахнут и
молятся и когда же это подымется
допустить его подножки все силы
перекиньте во что-нибудь живое поболит
до перестанет я занимался долгое время
портил жизнь себе потому что я датировал
07:33
тут конечно своим сотрудникам пожилые
люди первые страдают 1 1 пока вы играете
в эту игру до портим жизнь сотрудников
их обманываем они живут каким-то
невменяемыми зарплатами
а вы последний автомобиль закладываете я
грубая грубо сейчас когда смотрите
отсутствие обратной связи что такое
забрать прибыль это обратная связь я
тебя создал
чтобы ты верила в том числе прибыль нету
прибыли получить обратную связь пошел
вон из моей жизни
08:04
ну бизнес это фрагмент из соглашения
форму распределение чистой прибыли по
итогам месяца сервис процентов дивиденд
учредители
из них 35 получает александр шемякин 35
партнер 10 процентов маркетинг и pr
проект а еще мы там каким-то образом
расписали еще три пункта как все
разгоняется
я не призываю вас вот именно вот столько
денег забирайтесь бизнеса просто это наш
вариант в конкретной наши договоренности
08:32
[музыка]
