Разделы бизнес плана. 8.Оценка и анализ проектных рисков

Разделы бизнес плана. 8.Оценка и анализ проектных рисков

Информация о видео:

Источник: YouTube

Метод получения текста: Автоматическое распознавание

00:01
[музыка] здравствуйте друзья продолжаем тему разделов бизнес-плана и сегодня у нас на кону восьмой раздел который называется риски на хочу начать с того что в принципе ссылку на то что должно глобально быть в разделе риски я оставлю в описании к этому видео потому что это совсем на
00:39
самом деле жесткая мат часть то есть в рамках этого раздела рассчитываются ставки дисконтирования для тех валют которые используются в расчетах но если по простому если начинать разговаривать с инвестором если пытаться простыми словами скажем так объяснить инвестору про суть вашего и стоном проекта как бы коррелирует с этим разделом да с наполнением данного раздела то что необходимо простыми
01:10
словами донести до инвестора значит нашем проекте в любом проекте есть две стадии 1 стадия это инвестиционная стадия когда мы вкладываем в наш проект деньги и вторая стадия это стадия операционной деятельности когда бизнес уже работает и у него есть уже выручка операционная прибыль или убыток но на разных стадиях до соответственно есть стадия вот это вот когда мы только вкладываем бизнес
01:42
деньги и выручки пока у него еще нет и в этой связи мы должны нашему инвестору очертить полный спектр различных параметров как внешней так и внутренней среды которые в той или иной степени влияют на эти стадии влияет на экономику этих стадий влияет на своевременность прохождения различных этапов как инвестиционной стадии так и стать операционной деятельности то есть мы
02:17
должны ведь определить во-первых эти риски то есть написать что это за виски например там на инвестиционной стадии нам могут неё грань построить там завод нам могут привести некачественное оборудование и так далее то есть здесь мы делаем список из вообще всех рисков которые могут в той или иной степени повлиять на наш инвестиционный проект и тоже самое делаем для рисков для стадия операционной деятельности потом дальше мы эти риски делим на две составляющих
02:49
на два параметра которые характеризуют рисковую составляющую это вероятность проявления этих рисков и степень серьезности и второй параметр это степень серьезности последствий которые порождают эти риски в результате их проявления в случаев проявления и дальше на основании вот этих вот факторов когда вы делаете анкеты раздаете тянки это экспертам формируются так называемые карты и рисков на основании которых впоследствии
03:21
риск аналитик специальный человек рассчитывает так называемую ставку дисконтирования о которые много говорят но мало кто на самом деле знает и умеет ее считать очень многое существует методик вот и ссылках которой я вам покажу к этому видео детально рассматривается то как это все осуществляется теперь с точки зрения обывателя то что вы должны понимать
03:53
когда вы доносите ваш проект инвестору когда вы обсуждаете с ним раздел рисков вы должны понять первое что все риски которые вы перечисляете на этапах инвестиционной стадии стадий операционной деятельности должны во первых коррелировать разделом команда потому что люди с которыми будете работать которые будут вашей ваши команды они по сути должны как раз
04:23
и хеджировать вот эти риски наступления этих рисков или если уж такие риски проявятся то ваша команда же хеджировать степень серьезности последствий которые проявления этих рисков вызывает то есть вы должны по большому счету разделом команда затыкать вот эти вот все риски которые вы описываете в разделе риск-менеджмента это идеальный вариант при котором ваш инвесторы поймет что вы самодостаточны и с точки зрения
04:54
команды дальше второй тезис который здесь необходимо обязательно упомянуть это то что раздел должен перекликаться с разделом анализ чувствительности с разделом стресс-тестов то есть вы следующим моментом под эти риски которые вы перечисляете здесь упоминаете дальше в разделе тестирование нашего инвестиционного проекта вы должны каждому параметру в наших
05:29
исходных данных нашей бизнес модели который характеризует тот или иной риск наступление того и но риск предположим вырастет вырастут инвестиций например снизятся цены вырастут какие-то расходы операционные увеличить срок поставки то есть мы дальше берем и этот параметр этот риск мы его определяем как параметр какой-то какому-то исходному данному до в нашей финансовой модели и приделываем к нему параметр для тестирования и
06:00
тестируем дальше в случае изменения или увеличение этого параметр показатели финансовой эффективности простого дисконтированный период окупаемости и так далее и по большому счету раздел анализа чувствительности или стресс-тестов должен перекликаться с перечнем вот этих вот зеленых рисков которые вы описываете в разделе риск-менеджмента раздел управление рисками и в рамках раздела стресс-тестов анализа чувствительности вы должны
06:32
протестировать как раз из вот этих вот рисков и выявить степень уже фактически степень серьезности последствий и финансовых колебаний до показатели финансовой эффективности которые вызовет проявлений тех рисков и даже не будете доказать инвестору что даже если эти листки проявятся с учетом того что у вас замечательная команда и очень прочная модель что даже если часть из этих рисков проявятся все равно это все не нанесет серьезного урона
07:03
показателям финансы фиктивности в частности там окупаемости простой дисконтированный рентабельности чистого приведенному доходу чистому доходу индексу прибыльности и так далее то есть по большому счету здесь в этом разделе формируете список рисков и дальше в разделе анализа чувствительности начинайте ти риски гнуть влево вправо чтобы понять и показать инвестору как они влияют на показатели финансовой эффективности то есть этот раздел как бы должен перекликаться с одной стороны с
07:35
разделом команда и также должен перекликаться с разделом анализа чувствительности в рамках которого и будут тестироваться вот эти вот риски которые вы здесь описывайте на 1 инвестиционной стадии и на операционной стадии вот такое получилось видео если оно вам было полезным ставьте лайки подписывайтесь на наш видео канал ставьте колокольчик чтобы к вам приходили уведомления о выходе наших новых видео счастливым и пока
08:08
[музыка]
Назад

Другие материалы рубрики

4 года назад
Управленческие отчёты как основа оценки эффективности деятельности компании  / ТерраДоксИнвест

Управленческие отчёты как основа оценки эффективности деятельности компании

4 года назад
Распределение прибыли между партнерами в бизнесе. Как распределять деньги в совместном бизнесе  / ТерраДоксИнвест

Распределение прибыли между партнерами в бизнесе. Как распределять деньги в совместном бизнесе

4 года назад
Лекция 16: Анализ финансового состояния предприятия  / ТерраДоксИнвест

Лекция 16: Анализ финансового состояния предприятия

Есть бизнес – задача? Доверьте ее решение нам!

Оставьте заявку на бесплатную консультацию.

Заполните указанные ниже поля или позвоните по бесплатному номеру 8 (800) 200 - 33 - 08, чтобы один из наших специалистов мог связаться с Вами и ответить на все вопросы, связанные с оценкой бизнеса или другими нашими услугами. Это абсолютно бесплатно.

Отправляя заполненную форму, я даю своё согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006.